Location de voiture : est-ce rentable ? Revenus, charges et marge

Mise à jour : septembre 2026

La location de voiture peut être rentable, mais pas simplement parce qu'un véhicule se loue 50 €, 80 € ou 150 € par jour. La rentabilité dépend surtout du nombre réel de jours loués, du coût de la voiture, de l'assurance, de l'entretien, de la décote, du financement et des périodes d'immobilisation.

Une voiture louée 70 € par jour mais utilisée seulement six jours dans le mois peut être moins rentable qu'une citadine louée 40 € mais réservée vingt jours.

Pour savoir si une activité de location automobile gagne réellement de l'argent, il faut donc abandonner le simple calcul « tarif journalier × 30 » et raisonner en revenu par jour disponible, taux d'utilisation et coût complet du véhicule.

La location de voiture est-elle rentable ?

Oui, elle peut l'être, mais aucune marge universelle ne peut être garantie.

La rentabilité dépend principalement de cinq variables :
  1. le coût total du véhicule ;
  2. le tarif journalier réellement encaissé ;
  3. le nombre de jours loués ;
  4. les charges fixes et variables ;
  5. la valeur de revente du véhicule.
La formule de base est : revenus de location - coût complet d'exploitation - perte de valeur du véhicule = rentabilité économique réelle.

Le chiffre d'affaires n'est donc jamais la marge.

La location de voiture est-elle vraiment rentable ?

Elle peut l'être lorsque le véhicule génère suffisamment de revenus pour couvrir :

  • son financement ou son amortissement économique ;
  • son assurance ;
  • son entretien ;
  • ses pneus ;
  • son nettoyage ;
  • son stationnement ;
  • les logiciels et frais administratifs ;
  • les commissions éventuelles ;
  • les sinistres et franchises ;
  • les périodes où il ne peut pas être loué ;
  • sa perte de valeur.

Puis laisser un résultat suffisant pour rémunérer l'entreprise.

RENTABILITÉ
=
RECETTES RÉELLES
- COÛT COMPLET DU VÉHICULE
Le tarif affiché n'est donc pas votre bénéfice.

Une voiture affichée à 60 € par jour mais louée 15 jours génère 900 € de chiffre d'affaires brut, pas 900 € de marge.

Combien peut rapporter une voiture en location ?

Il n'existe pas de revenu mensuel standard.

La formule est :

Tarif moyen réellement facturé
×
nombre de jours facturés
=
revenus de location

Exemple 1

Une voiture est louée :

  • 45 € par jour ;
  • 12 jours dans le mois.
45 × 12 = 540 €

Exemple 2

Même voiture, même tarif, mais 20 jours loués :

45 × 20 = 900 €

La différence de revenu est donc :

360 € par mois

sans avoir augmenté le tarif journalier.

C'est pourquoi la rentabilité d'une agence dépend énormément du taux d'utilisation du parc.

Le taux d'utilisation : l'indicateur clé

Le taux d'utilisation mesure la proportion de jours pendant lesquels une voiture disponible est réellement louée.

Taux d'utilisation
=
jours loués ÷ jours disponibles × 100

Exemple

Une voiture est commercialisable 30 jours.

Elle est louée 18 jours.

18 ÷ 30 × 100 = 60 %

Elle reste donc 12 jours sans produire de chiffre d'affaires.

Pourtant, pendant ces 12 jours :

  • l'assurance continue ;
  • le financement continue ;
  • la voiture continue de perdre de la valeur ;
  • le parking reste dû ;
  • certaines charges de structure restent dues.
Un faible taux d'utilisation détruit rapidement la rentabilité d'une flotte financée.

Le revenu par jour disponible : un indicateur encore plus utile

Comparer uniquement le prix de location journalier peut induire en erreur.

Vous pouvez suivre un indicateur simple :

Revenu par jour disponible
=
chiffre d'affaires du véhicule
÷
nombre de jours disponibles

Voiture A

  • 100 € par jour ;
  • 5 jours loués ;
  • 30 jours disponibles.
500 ÷ 30 = 16,67 € par jour disponible

Voiture B

  • 50 € par jour ;
  • 18 jours loués ;
  • 30 jours disponibles.
900 ÷ 30 = 30 € par jour disponible
La voiture affichée deux fois moins cher génère ici presque deux fois plus de revenu par jour disponible.

Quelles sont les charges d'une activité de location automobile ?

Pour obtenir une vraie marge, il faut distinguer charges fixes et variables.

Charges fixes

Elles existent même lorsque la voiture ne roule pas.

  • financement ;
  • assurance ;
  • parking ;
  • local ;
  • logiciel ;
  • comptabilité ;
  • abonnements ;
  • certains salaires ;
  • frais bancaires fixes.

Charges variables

Elles augmentent généralement avec le nombre de locations ou de kilomètres :

  • nettoyage ;
  • usure des pneus ;
  • vidanges ;
  • plaquettes et freins ;
  • kilométrage supplémentaire ;
  • commissions de plateformes ;
  • frais de paiement ;
  • livraison du véhicule ;
  • consommables.

Charges souvent oubliées

  • décote ;
  • immobilisation après accident ;
  • franchise ;
  • véhicule de remplacement ;
  • remorquage ;
  • temps passé à gérer les départs et retours ;
  • petites dégradations difficiles à facturer ;
  • véhicules vendus moins cher que prévu.

Achat comptant ou financement : qu'est-ce qui est le plus rentable ?

Les deux méthodes peuvent fonctionner.

Achat comptant

Pas de mensualité de crédit, mais beaucoup de capital immobilisé dans la flotte.

Financement

Moins de trésorerie immobilisée immédiatement, mais mensualités et coût financier à supporter.

Attention au cash-flow

Une voiture financée peut afficher un bénéfice comptable tout en générer un cash-flow faible si une part importante des recettes sert chaque mois au remboursement du capital.

Suivez donc deux indicateurs :
  • la rentabilité économique du véhicule ;
  • la trésorerie réellement générée après financement.

Combien l'assurance pèse-t-elle sur la rentabilité ?

L'assurance constitue une charge incontournable.

La responsabilité civile automobile est obligatoirement souscrite par le loueur et son coût doit être intégré au prix de base de la location.

Mais une agence doit généralement étudier également :

  • dommages ;
  • vol ;
  • incendie ;
  • bris de glace ;
  • assistance ;
  • jeunes conducteurs ;
  • sorties à l'étranger ;
  • franchises ;
  • immobilisation.
Demandez les devis d'assurance avant d'acheter le véhicule.

Deux voitures ayant presque le même prix d'achat peuvent avoir des coûts d'assurance très différents.

Entretien, pneus et nettoyage : les petits coûts qui s'additionnent

Une voiture de location peut accumuler rapidement les kilomètres.

Vous devez provisionner :

  • vidanges ;
  • filtres ;
  • freins ;
  • pneumatiques ;
  • batterie ;
  • essuie-glaces ;
  • petites réparations ;
  • contrôle technique ;
  • nettoyage intérieur ;
  • lavage extérieur.

Transformez l'entretien en coût kilométrique

Supposons que vous estimez :

  • 1 800 € d'entretien et d'usure ;
  • sur 30 000 km.
1 800 ÷ 30 000 = 0,06 € / km

Une location générant 800 km représente donc environ :

800 × 0,06 = 48 € d'usure provisionnée
Ce type de calcul permet de définir plus intelligemment le kilométrage inclus dans vos tarifs.

Pourquoi la décote doit absolument être intégrée ?

C'est probablement l'un des postes les plus oubliés.

Vous achetez une voiture 20 000 €.

Trois ans plus tard, après beaucoup de kilomètres de location, vous la revendez 12 000 €.

La perte économique est :

20 000 - 12 000 = 8 000 €

Sur 36 mois :

8 000 ÷ 36 = 222 € environ par mois

Même si aucun prélèvement de 222 € n'apparaît chaque mois sur votre compte bancaire, cette perte de valeur existe réellement.

Une voiture peut afficher +300 € de cash-flow mensuel tout en perdre 250 € de valeur chaque mois.

Votre véritable enrichissement n'est alors pas de 300 €.

Le coût caché : une voiture immobilisée ne rapporte plus rien

Une voiture peut devenir indisponible à cause de :

  • réparation ;
  • accident ;
  • expertise ;
  • attente de pièce ;
  • entretien ;
  • contrôle technique ;
  • sinistre ;
  • problème administratif.

Exemple

Une voiture génère habituellement 55 € de revenu moyen par jour loué.

Elle reste immobilisée 12 jours alors qu'elle aurait normalement été louée huit de ces jours.

8 × 55 = 440 € de chiffre d'affaires potentiel perdu

À cela peuvent encore s'ajouter les réparations.

Le coût réel d'une panne = réparation + revenu perdu pendant l'immobilisation.

Comment intégrer les sinistres et franchises dans la marge ?

Un budget annuel doit prévoir une réserve pour :

  • franchises ;
  • petites rayures ;
  • jantes ;
  • pneus ;
  • pare-brise ;
  • nettoyages lourds ;
  • pertes de clés ;
  • remorquages ;
  • sinistres difficilement récupérables.
Ne construisez jamais un prévisionnel supposant 12 mois sans aucun incident.

Même avec une bonne politique de dépôt de garantie, tous les coûts ne sont pas forcément récupérés intégralement auprès des clients.

Location directe ou plateforme : qu'est-ce qui est plus rentable ?

Location directe

Vous conservez davantage du prix facturé mais devez gérer acquisition client, contrat, paiement, assurance, réservation et service.

Plateforme

La plateforme peut apporter visibilité, outils et services, mais prélève généralement une commission ou applique son propre modèle tarifaire.

Le bon calcul

REVENU APRÈS COMMISSION
÷
COÛT D'ACQUISITION DU CLIENT

Une location directe sans commission n'est pas forcément plus rentable si vous devez dépenser énormément en publicité pour obtenir le client.

Comment la TVA influence-t-elle la rentabilité d'une agence ?

C'est un point particulièrement important.

En France métropolitaine, les prestations relevant du taux normal de TVA sont taxées à 20 %. Une agence redevable de TVA doit donc raisonner en hors taxes pour mesurer correctement ses revenus.

Exemple

Un client paie :

60 € TTC

Avec une TVA à 20 %, le montant hors taxes correspondant est :

50 € HT + 10 € de TVA
Les 60 € ne constituent donc pas 60 € de revenu économique pour une entreprise redevable de TVA.

TVA sur l'achat des voitures de location

C'est une particularité importante du secteur.

Les voitures particulières sont généralement concernées par une exclusion du droit à déduction de TVA lorsqu'elles sont utilisées par une entreprise.

Mais le BOFiP prévoit une exception notamment pour les véhicules destinés à être donnés en location lorsque l'activité de location est elle-même soumise à TVA.

Pour une véritable activité taxable de location automobile, la TVA grevant l'acquisition d'un véhicule destiné à cette location peut donc ouvrir droit à déduction dans les conditions prévues par les règles de TVA.
Le traitement dépend de la facture d'achat, du véhicule, de son affectation et de la situation TVA de l'entreprise. Faites valider la comptabilisation par votre expert-comptable avant l'achat de votre flotte.

Quelles taxes sur les véhicules faut-il prévoir ?

Les véhicules de tourisme utilisés par les entreprises peuvent être concernés par différentes taxes sur leur affectation à des fins économiques.

Mais les véhicules affectés à une activité de location bénéficient de règles particulières.

Le BOFiP prévoit notamment une exonération des taxes annuelles sur les émissions de CO₂ et de polluants pour les véhicules affectés à la location dans les conditions prévues par le Code des impositions sur les biens et services.

Un véhicule réellement affecté à la location ne doit donc pas être traité fiscalement exactement comme la voiture de fonction d'un dirigeant.
L'utilisation personnelle d'un véhicule de flotte peut modifier son traitement. Ne mélangez pas les voitures exclusivement destinées à la clientèle avec les véhicules utilisés par le dirigeant ou le personnel.

Exemple complet de rentabilité d'une voiture de location

Prenons une simulation volontairement pédagogique.

Hypothèses

  • tarif moyen facturé : 60 € TTC ;
  • entreprise redevable de TVA à 20 % ;
  • 18 jours loués par mois ;
  • 30 jours disponibles ;
  • financement / amortissement économique : 280 € ;
  • assurance : 120 € ;
  • entretien et pneus provisionnés : 90 € ;
  • nettoyage : 90 € ;
  • parking : 45 € ;
  • logiciel et frais attribués au véhicule : 25 € ;
  • provision sinistres / imprévus : 50 €.

Chiffre d'affaires TTC

60 × 18 = 1 080 € TTC

Chiffre d'affaires HT simplifié

1 080 ÷ 1,20 = 900 € HT

Charges de l'exemple

Charge Montant
Financement / coût économique 280 €
Assurance 120 €
Entretien / pneus 90 €
Nettoyage 90 €
Parking 45 €
Logiciel / frais 25 €
Provision imprévus 50 €
Total 700 €

Résultat économique simplifié

900 - 700 = 200 € par mois

Soit environ :

200 × 12 = 2 400 € par an

avant d'intégrer selon la situation :

  • rémunération du dirigeant ;
  • cotisations sociales ;
  • impôt ;
  • charges générales de l'agence ;
  • sinistre exceptionnel ;
  • écart réel de valeur de revente.
Une voiture générant plus de 1 000 € TTC par mois peut donc ne laisser que quelques centaines d'euros de marge économique.

Exemple avec une flotte de cinq voitures

Prenons maintenant cinq véhicules identiques.

Hypothèses

  • 65 € TTC de tarif journalier moyen ;
  • 18 jours loués par mois ;
  • 5 véhicules.

Chiffre d'affaires TTC

5 × 18 × 65 = 5 850 € TTC / mois

Soit environ :

4 875 € HT

pour une entreprise redevable de TVA à 20 %, dans cette simulation simplifiée.

Exemple de charges mensuelles

Charge Montant illustratif
Financement / amortissement économique flotte 1 500 €
Assurances 600 €
Entretien / pneus 450 €
Nettoyage 500 €
Parking 400 €
Logiciel 120 €
Marketing 300 €
Banque / comptabilité / frais 150 €
Provision sinistres 300 €
Total 4 320 €

Résultat simplifié

4 875 - 4 320 = 555 € / mois

avant rémunération du dirigeant et fiscalité.

Cinq voitures ne signifient donc pas automatiquement cinq fois un gros bénéfice.

Une flotte mal utilisée peut augmenter le chiffre d'affaires tout en immobilisant énormément de capital pour une marge faible.

Comment calculer le seuil de rentabilité d'une agence ?

Bpifrance distingue :

  • les charges fixes ;
  • les charges variables ;
  • la marge sur coûts variables.

La formule générale est :

Seuil de rentabilité
=
charges fixes ÷ taux de marge sur coûts variables

Dans une agence de location, il est également très utile de traduire ce seuil en nombre de jours de location.

Exemple simplifié par véhicule

Supposons :

  • charges fixes attribuables au véhicule : 500 € / mois ;
  • revenu HT par jour loué : 50 € ;
  • coût variable par jour loué : 10 €.

Marge par jour loué :

50 - 10 = 40 €

Nombre de jours nécessaires :

500 ÷ 40 = 12,5 jours

Il faut donc environ 13 jours loués dans cet exemple pour couvrir les charges prises en compte.

C'est ce chiffre qu'il faut connaître avant d'acheter la voiture.

Comment calculer la marge nette d'une voiture de location ?

Vous pouvez suivre plusieurs niveaux.

1. Chiffre d'affaires

jours loués × tarif moyen

2. Marge sur coûts variables

CA - coûts directement liés aux locations

3. Résultat véhicule

marge sur coûts variables - charges fixes du véhicule

4. Résultat de l'agence

résultat de tous les véhicules - charges générales

5. Marge nette

résultat net ÷ chiffre d'affaires × 100
N'annoncez jamais une « marge de 50 % » simplement parce que la mensualité de crédit représente la moitié des locations.

Vous devez intégrer l'ensemble des charges et la perte de valeur du véhicule.

Comment calculer le retour sur investissement d'une voiture ?

Si vous achetez le véhicule avec votre propre capital, calculez également son ROI.

ROI annuel
=
résultat économique annuel
÷
capital réellement investi
× 100

Exemple

Vous investissez :

15 000 €

Le véhicule vous laisse réellement :

2 400 € par an

ROI simplifié :

2 400 ÷ 15 000 × 100 = 16 %

Mais ce calcul doit déjà tenir compte de la décote économique pour être pertinent.

Quelle voiture est la plus rentable à louer ?

Il n'existe pas un modèle universellement gagnant.

Le véhicule intéressant possède généralement plusieurs qualités :

  • ☐ prix d'achat raisonnable ;
  • ☐ demande locale réelle ;
  • ☐ assurance acceptable ;
  • ☐ entretien simple ;
  • ☐ pièces disponibles ;
  • ☐ consommation raisonnable ;
  • ☐ bonne valeur de revente ;
  • ☐ faible risque d'immobilisation ;
  • ☐ tarif de location cohérent avec son coût.

Une citadine peut battre une voiture premium

Une citadine :

  • moins chère à acheter ;
  • plus facile à assurer ;
  • plus facile à entretenir ;
  • avec une clientèle beaucoup plus large ;

peut générer un meilleur rendement du capital qu'une voiture beaucoup plus chère.

RENTABILITÉ ≠ TARIF JOURNALIER LE PLUS ÉLEVÉ

Comment augmenter la rentabilité d'une flotte ?

1. Augmenter le taux d'utilisation

C'est souvent le levier principal.

2. Adapter les tarifs à la demande

Le même prix toute l'année n'est pas forcément optimal.

Adaptez selon :

  • week-end ;
  • vacances ;
  • saison ;
  • événements locaux ;
  • durée de location ;
  • disponibilité du parc.

3. Favoriser les locations plus longues

Une location de sept jours peut demander moins de temps opérationnel que sept départs différents d'une journée.

4. Réduire l'immobilisation

Choisissez des véhicules :

  • fiables ;
  • faciles à réparer ;
  • avec des pièces disponibles.

5. Acheter correctement

La rentabilité future se joue en partie dès l'acquisition.

Payer 2 000 € trop cher un véhicule peut nécessiter des dizaines de journées de location supplémentaires simplement pour compenser cette erreur.

6. Revendre au bon moment

Ne gardez pas nécessairement une voiture jusqu'à ce qu'elle devienne coûteuse à entretenir ou difficile à revendre.

7. Suivre chaque véhicule individuellement

Votre tableau doit afficher :

KPI À suivre
Taux d'utilisation % de jours loués
CA mensuel HT et TTC
Prix moyen par jour Tarif réellement encaissé
Revenu / jour disponible CA ÷ jours disponibles
Coût / km Entretien et usure
Jours immobilisés Panne / entretien / sinistre
Résultat véhicule Après charges
Valeur de revente Suivi de la décote
Une voiture qui produit beaucoup de chiffre d'affaires mais peu de résultat doit être identifiée rapidement.

Les erreurs qui détruisent la rentabilité

1. Faire tarif × 30 jours

Aucun véhicule n'est automatiquement loué tous les jours.

2. Confondre chiffre d'affaires et bénéfice

Le revenu brut ne dit rien sur la marge.

3. Oublier la TVA

Une entreprise redevable doit raisonner en HT pour son analyse économique.

4. Oublier la décote

La perte de valeur constitue un vrai coût.

5. Acheter une voiture trop chère

Chaque euro supplémentaire investi doit être récupéré par des locations ou lors de la revente.

6. Sous-estimer l'assurance

Faites le devis avant l'achat.

7. Ne pas provisionner l'entretien

Les pneus et les freins finiront par être remplacés même si aucun coût n'apparaît ce mois-ci.

8. Ignorer les périodes d'immobilisation

Une voiture au garage continue de coûter.

9. Acheter trop de véhicules trop tôt

Commencez par rentabiliser les premiers.

10. Garder les mauvais véhicules

Une voiture sous-performante doit être analysée : tarif, demande, fiabilité ou mauvaise sélection.

11. Ne pas mesurer la valeur de revente

Le résultat final se joue aussi lorsque la voiture quitte le parc.

12. Utiliser personnellement la flotte sans mesurer les conséquences

L'utilisation privée peut affecter le taux d'utilisation et certains traitements fiscaux.

13. Sous-estimer le temps humain

Départs, retours, nettoyage, litiges et messages clients ont un coût.

14. Augmenter le parc uniquement parce que le chiffre d'affaires monte

Le résultat et le cash-flow doivent progresser également.

Checklist avant d'acheter une voiture destinée à la location

Achat

  • ☐ prix d'achat ;
  • ☐ TVA analysée ;
  • ☐ financement ;
  • ☐ valeur de revente estimée ;
  • ☐ durée de détention prévue.

Revenus

  • ☐ tarif moyen réaliste ;
  • ☐ tarif HT calculé ;
  • ☐ taux d'utilisation prudent ;
  • ☐ taux d'utilisation central ;
  • ☐ scénario haut ;
  • ☐ revenu par jour disponible.

Charges

  • ☐ assurance ;
  • ☐ financement ;
  • ☐ entretien ;
  • ☐ pneus ;
  • ☐ nettoyage ;
  • ☐ parking ;
  • ☐ logiciel ;
  • ☐ commission éventuelle ;
  • ☐ frais de paiement ;
  • ☐ publicité.

Risques

  • ☐ franchise ;
  • ☐ sinistres ;
  • ☐ perte de clé ;
  • ☐ immobilisation ;
  • ☐ petites dégradations ;
  • ☐ panne importante.

Rentabilité

  • ☐ seuil de rentabilité ;
  • ☐ jours minimum à louer ;
  • ☐ marge par jour ;
  • ☐ marge mensuelle ;
  • ☐ marge annuelle ;
  • ☐ ROI ;
  • ☐ cash-flow après financement.

Questions fréquentes sur la rentabilité de la location automobile

Est-ce rentable de louer des voitures ?

Oui, une activité de location peut être rentable lorsque les revenus réellement générés couvrent le financement, l'assurance, l'entretien, l'exploitation, la décote et les périodes d'immobilisation. Il n'existe toutefois pas de rentabilité garantie ou de marge standard applicable à toutes les voitures.

Combien rapporte une voiture en location par mois ?

Le revenu dépend principalement du tarif journalier et du nombre de jours réellement loués. Une voiture facturée 50 € pendant 10 jours génère 500 € de chiffre d'affaires, tandis que la même voiture louée 20 jours en génère 1 000 €. Il faut ensuite retirer les charges.

Quel taux d'utilisation faut-il pour être rentable ?

Il n'existe pas un pourcentage universel. Le seuil doit être calculé à partir de vos propres charges, du tarif moyen et du coût variable par journée louée. Une voiture peu coûteuse peut être rentable avec un taux inférieur à celui nécessaire pour un véhicule très financé.

Quelle marge fait une agence de location de voiture ?

Aucune marge nette unique ne peut être appliquée à toutes les agences. Elle dépend de la flotte, de la zone, du taux d'utilisation, du mode de financement, des tarifs, des sinistres et des charges de structure.

Quelle est la voiture la plus rentable en location ?

Le véhicule le plus rentable n'est pas nécessairement celui dont le tarif journalier est le plus élevé. Il faut rechercher un bon rapport entre prix d'achat, demande, assurance, entretien, fiabilité, prix de location et valeur de revente.

Faut-il acheter les voitures comptant ?

Pas nécessairement. Acheter comptant réduit les charges financières mais immobilise davantage de capital. Le financement permet de conserver de la trésorerie mais crée des mensualités et un coût financier.

La décote doit-elle être comptée comme une charge ?

Pour mesurer la rentabilité économique, oui. Une voiture achetée 20 000 € et revendue 12 000 € a perdu 8 000 € de valeur pendant la période de détention. Cette perte doit être intégrée à l'analyse.

La TVA est-elle récupérable sur une voiture destinée à la location ?

Les véhicules réellement destinés à une activité de location taxable bénéficient d'une exception à l'exclusion habituelle de déduction applicable aux voitures particulières. Lorsque les conditions sont respectées, la TVA sur leur acquisition peut ouvrir droit à déduction. Le traitement doit être vérifié selon la facture et l'affectation du véhicule.

La location de voiture est-elle soumise à TVA ?

Une activité professionnelle taxable de location relève normalement de la TVA. En France métropolitaine, le taux normal est de 20 %, sous réserve notamment de la franchise en base ou de situations particulières.

Une voiture qui ne roule pas coûte-t-elle quand même de l'argent ?

Oui. Assurance, financement, stationnement et décote continuent généralement même lorsqu'aucune location n'est réalisée.

Comment calculer le seuil de rentabilité d'une voiture ?

Vous pouvez diviser les charges fixes mensuelles attribuables au véhicule par la marge générée par chaque journée louée. Le résultat donne approximativement le nombre de jours de location nécessaires pour couvrir les charges concernées.

Est-il plus rentable de louer en direct ou sur une plateforme ?

La location directe évite certaines commissions mais nécessite de générer soi-même la demande et de gérer davantage d'éléments opérationnels. Il faut comparer le revenu net réellement obtenu par client plutôt que la seule commission affichée.

Combien de voitures faut-il pour vivre de la location automobile ?

Il n'existe pas de nombre standard. Cinq voitures laissant réellement 500 € de résultat chacune sont plus intéressantes que quinze voitures ne laissant que 100 €. Commencez par déterminer le revenu mensuel net souhaité puis calculez le nombre de véhicules réellement nécessaire.

Faut-il louer des voitures premium pour gagner plus ?

Pas nécessairement. Leur revenu journalier est supérieur, mais leur prix d'achat, leur assurance, leur entretien, leurs pneus, leur décote et leur risque de sinistre peuvent également être beaucoup plus élevés.

La règle à retenir pour savoir si la location est rentable

Ne regardez jamais uniquement :

PRIX DE LOCATION × 30 JOURS

Calculez plutôt :

TARIF RÉEL
×
JOURS RÉELLEMENT LOUÉS
=
CHIFFRE D'AFFAIRES

PUIS :

CA HT
- ASSURANCE
- FINANCEMENT
- ENTRETIEN
- PNEUS
- NETTOYAGE
- PARKING
- COMMISSIONS
- IMMOBILISATION
- SINISTRES
- DÉCOTE
- CHARGES DE STRUCTURE
=
RENTABILITÉ RÉELLE
Une bonne activité de location n'est pas celle qui possède beaucoup de voitures.

C'est celle qui achète correctement ses véhicules, les loue suffisamment, contrôle leur coût d'exploitation et sait les revendre avant que leur décote ou leur entretien ne détruise la marge accumulée.

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