La location de voiture peut être rentable, mais pas simplement parce qu'un véhicule se loue 50 €, 80 € ou 150 € par jour. La rentabilité dépend surtout du nombre réel de jours loués, du coût de la voiture, de l'assurance, de l'entretien, de la décote, du financement et des périodes d'immobilisation.
Une voiture louée 70 € par jour mais utilisée seulement six jours dans le mois peut être moins rentable qu'une citadine louée 40 € mais réservée vingt jours.
Pour savoir si une activité de location automobile gagne réellement de l'argent, il faut donc abandonner le simple calcul « tarif journalier × 30 » et raisonner en revenu par jour disponible, taux d'utilisation et coût complet du véhicule.
Elle peut l'être lorsque le véhicule génère suffisamment de revenus pour couvrir :
Puis laisser un résultat suffisant pour rémunérer l'entreprise.
Il n'existe pas de revenu mensuel standard.
La formule est :
Une voiture est louée :
Même voiture, même tarif, mais 20 jours loués :
La différence de revenu est donc :
sans avoir augmenté le tarif journalier.
Le taux d'utilisation mesure la proportion de jours pendant lesquels une voiture disponible est réellement louée.
Une voiture est commercialisable 30 jours.
Elle est louée 18 jours.
Elle reste donc 12 jours sans produire de chiffre d'affaires.
Pourtant, pendant ces 12 jours :
Comparer uniquement le prix de location journalier peut induire en erreur.
Vous pouvez suivre un indicateur simple :
Pour obtenir une vraie marge, il faut distinguer charges fixes et variables.
Elles existent même lorsque la voiture ne roule pas.
Elles augmentent généralement avec le nombre de locations ou de kilomètres :
Les deux méthodes peuvent fonctionner.
Pas de mensualité de crédit, mais beaucoup de capital immobilisé dans la flotte.
Moins de trésorerie immobilisée immédiatement, mais mensualités et coût financier à supporter.
Une voiture financée peut afficher un bénéfice comptable tout en générer un cash-flow faible si une part importante des recettes sert chaque mois au remboursement du capital.
L'assurance constitue une charge incontournable.
La responsabilité civile automobile est obligatoirement souscrite par le loueur et son coût doit être intégré au prix de base de la location.
Mais une agence doit généralement étudier également :
Une voiture de location peut accumuler rapidement les kilomètres.
Vous devez provisionner :
Supposons que vous estimez :
Une location générant 800 km représente donc environ :
C'est probablement l'un des postes les plus oubliés.
Vous achetez une voiture 20 000 €.
Trois ans plus tard, après beaucoup de kilomètres de location, vous la revendez 12 000 €.
La perte économique est :
Sur 36 mois :
Même si aucun prélèvement de 222 € n'apparaît chaque mois sur votre compte bancaire, cette perte de valeur existe réellement.
Une voiture peut devenir indisponible à cause de :
Une voiture génère habituellement 55 € de revenu moyen par jour loué.
Elle reste immobilisée 12 jours alors qu'elle aurait normalement été louée huit de ces jours.
À cela peuvent encore s'ajouter les réparations.
Un budget annuel doit prévoir une réserve pour :
Même avec une bonne politique de dépôt de garantie, tous les coûts ne sont pas forcément récupérés intégralement auprès des clients.
Vous conservez davantage du prix facturé mais devez gérer acquisition client, contrat, paiement, assurance, réservation et service.
La plateforme peut apporter visibilité, outils et services, mais prélève généralement une commission ou applique son propre modèle tarifaire.
Une location directe sans commission n'est pas forcément plus rentable si vous devez dépenser énormément en publicité pour obtenir le client.
C'est un point particulièrement important.
En France métropolitaine, les prestations relevant du taux normal de TVA sont taxées à 20 %. Une agence redevable de TVA doit donc raisonner en hors taxes pour mesurer correctement ses revenus.
Un client paie :
Avec une TVA à 20 %, le montant hors taxes correspondant est :
C'est une particularité importante du secteur.
Les voitures particulières sont généralement concernées par une exclusion du droit à déduction de TVA lorsqu'elles sont utilisées par une entreprise.
Mais le BOFiP prévoit une exception notamment pour les véhicules destinés à être donnés en location lorsque l'activité de location est elle-même soumise à TVA.
Les véhicules de tourisme utilisés par les entreprises peuvent être concernés par différentes taxes sur leur affectation à des fins économiques.
Mais les véhicules affectés à une activité de location bénéficient de règles particulières.
Le BOFiP prévoit notamment une exonération des taxes annuelles sur les émissions de CO₂ et de polluants pour les véhicules affectés à la location dans les conditions prévues par le Code des impositions sur les biens et services.
Prenons une simulation volontairement pédagogique.
| Charge | Montant |
|---|---|
| Financement / coût économique | 280 € |
| Assurance | 120 € |
| Entretien / pneus | 90 € |
| Nettoyage | 90 € |
| Parking | 45 € |
| Logiciel / frais | 25 € |
| Provision imprévus | 50 € |
| Total | 700 € |
Soit environ :
avant d'intégrer selon la situation :
Prenons maintenant cinq véhicules identiques.
Soit environ :
pour une entreprise redevable de TVA à 20 %, dans cette simulation simplifiée.
| Charge | Montant illustratif |
|---|---|
| Financement / amortissement économique flotte | 1 500 € |
| Assurances | 600 € |
| Entretien / pneus | 450 € |
| Nettoyage | 500 € |
| Parking | 400 € |
| Logiciel | 120 € |
| Marketing | 300 € |
| Banque / comptabilité / frais | 150 € |
| Provision sinistres | 300 € |
| Total | 4 320 € |
avant rémunération du dirigeant et fiscalité.
Bpifrance distingue :
La formule générale est :
Dans une agence de location, il est également très utile de traduire ce seuil en nombre de jours de location.
Supposons :
Marge par jour loué :
Nombre de jours nécessaires :
Il faut donc environ 13 jours loués dans cet exemple pour couvrir les charges prises en compte.
Vous pouvez suivre plusieurs niveaux.
Si vous achetez le véhicule avec votre propre capital, calculez également son ROI.
Vous investissez :
Le véhicule vous laisse réellement :
ROI simplifié :
Mais ce calcul doit déjà tenir compte de la décote économique pour être pertinent.
Il n'existe pas un modèle universellement gagnant.
Le véhicule intéressant possède généralement plusieurs qualités :
Une citadine :
peut générer un meilleur rendement du capital qu'une voiture beaucoup plus chère.
C'est souvent le levier principal.
Le même prix toute l'année n'est pas forcément optimal.
Adaptez selon :
Une location de sept jours peut demander moins de temps opérationnel que sept départs différents d'une journée.
Choisissez des véhicules :
La rentabilité future se joue en partie dès l'acquisition.
Payer 2 000 € trop cher un véhicule peut nécessiter des dizaines de journées de location supplémentaires simplement pour compenser cette erreur.
Ne gardez pas nécessairement une voiture jusqu'à ce qu'elle devienne coûteuse à entretenir ou difficile à revendre.
Votre tableau doit afficher :
| KPI | À suivre |
|---|---|
| Taux d'utilisation | % de jours loués |
| CA mensuel | HT et TTC |
| Prix moyen par jour | Tarif réellement encaissé |
| Revenu / jour disponible | CA ÷ jours disponibles |
| Coût / km | Entretien et usure |
| Jours immobilisés | Panne / entretien / sinistre |
| Résultat véhicule | Après charges |
| Valeur de revente | Suivi de la décote |
Aucun véhicule n'est automatiquement loué tous les jours.
Le revenu brut ne dit rien sur la marge.
Une entreprise redevable doit raisonner en HT pour son analyse économique.
La perte de valeur constitue un vrai coût.
Chaque euro supplémentaire investi doit être récupéré par des locations ou lors de la revente.
Faites le devis avant l'achat.
Les pneus et les freins finiront par être remplacés même si aucun coût n'apparaît ce mois-ci.
Une voiture au garage continue de coûter.
Commencez par rentabiliser les premiers.
Une voiture sous-performante doit être analysée : tarif, demande, fiabilité ou mauvaise sélection.
Le résultat final se joue aussi lorsque la voiture quitte le parc.
L'utilisation privée peut affecter le taux d'utilisation et certains traitements fiscaux.
Départs, retours, nettoyage, litiges et messages clients ont un coût.
Le résultat et le cash-flow doivent progresser également.
Oui, une activité de location peut être rentable lorsque les revenus réellement générés couvrent le financement, l'assurance, l'entretien, l'exploitation, la décote et les périodes d'immobilisation. Il n'existe toutefois pas de rentabilité garantie ou de marge standard applicable à toutes les voitures.
Le revenu dépend principalement du tarif journalier et du nombre de jours réellement loués. Une voiture facturée 50 € pendant 10 jours génère 500 € de chiffre d'affaires, tandis que la même voiture louée 20 jours en génère 1 000 €. Il faut ensuite retirer les charges.
Il n'existe pas un pourcentage universel. Le seuil doit être calculé à partir de vos propres charges, du tarif moyen et du coût variable par journée louée. Une voiture peu coûteuse peut être rentable avec un taux inférieur à celui nécessaire pour un véhicule très financé.
Aucune marge nette unique ne peut être appliquée à toutes les agences. Elle dépend de la flotte, de la zone, du taux d'utilisation, du mode de financement, des tarifs, des sinistres et des charges de structure.
Le véhicule le plus rentable n'est pas nécessairement celui dont le tarif journalier est le plus élevé. Il faut rechercher un bon rapport entre prix d'achat, demande, assurance, entretien, fiabilité, prix de location et valeur de revente.
Pas nécessairement. Acheter comptant réduit les charges financières mais immobilise davantage de capital. Le financement permet de conserver de la trésorerie mais crée des mensualités et un coût financier.
Pour mesurer la rentabilité économique, oui. Une voiture achetée 20 000 € et revendue 12 000 € a perdu 8 000 € de valeur pendant la période de détention. Cette perte doit être intégrée à l'analyse.
Les véhicules réellement destinés à une activité de location taxable bénéficient d'une exception à l'exclusion habituelle de déduction applicable aux voitures particulières. Lorsque les conditions sont respectées, la TVA sur leur acquisition peut ouvrir droit à déduction. Le traitement doit être vérifié selon la facture et l'affectation du véhicule.
Une activité professionnelle taxable de location relève normalement de la TVA. En France métropolitaine, le taux normal est de 20 %, sous réserve notamment de la franchise en base ou de situations particulières.
Oui. Assurance, financement, stationnement et décote continuent généralement même lorsqu'aucune location n'est réalisée.
Vous pouvez diviser les charges fixes mensuelles attribuables au véhicule par la marge générée par chaque journée louée. Le résultat donne approximativement le nombre de jours de location nécessaires pour couvrir les charges concernées.
La location directe évite certaines commissions mais nécessite de générer soi-même la demande et de gérer davantage d'éléments opérationnels. Il faut comparer le revenu net réellement obtenu par client plutôt que la seule commission affichée.
Il n'existe pas de nombre standard. Cinq voitures laissant réellement 500 € de résultat chacune sont plus intéressantes que quinze voitures ne laissant que 100 €. Commencez par déterminer le revenu mensuel net souhaité puis calculez le nombre de véhicules réellement nécessaire.
Pas nécessairement. Leur revenu journalier est supérieur, mais leur prix d'achat, leur assurance, leur entretien, leurs pneus, leur décote et leur risque de sinistre peuvent également être beaucoup plus élevés.
Ne regardez jamais uniquement :
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